2010年1月27日 星期三

Bless- 拜拜

本想到土地公廟拜拜,求平安

難道是老天捉弄人? 原本與partner想去土地公拜拜.
卻發現車子前面牌照被偷了
不能去車檢,只能先到警察局報案, 再去監理所檢驗
難道今天是個晦日?
查一下農民曆, 果真
"忌正紅紗日大凶凡事少取"大黑字....
不得不取消行程,回公司辦公...
不過也許這樣可以躲過一些難吧..
祈禱

2010年1月26日 星期二

Opening- 開張

新開戶帳號及新營運

今天完成開戶手續, 對我代表著一個新生代的開始
Partner 說,我現在是甜蜜期, 再過三個月一定會很想退出.
人生何其短, 如果無法經歷過這一段, 不是白來的嗎?

問Partner現在的公司為何成功?
他答到: 勤
就我了解的他,我個人倒覺得加上- 堅持及變通
再回想自己前一家公司成功之特質
堅持再堅持
希望 晶智能更萃煉出金, 回匱員工及股東及造福這社會
為今天的開始, 附上座右銘

2010年1月23日 星期六

Emotion Chaos- 感情不易說明白


男女感情,情感難以言表.

年輕時,對異性情感要怎表達就怎麼表達.
當邁入中年時,就很微妙.
完全圍繞在工作,家庭,及朋友立場.
反倒是,不知如何切切的完全把感覺說明白.
是朋友?同事?愛人?還是密友?
說不清,也不敢去探討,
畢竟這是私領域.
相信,另一方也無法闡訴清楚的.
Anyway, it is feeling.
No blame!!

Climb Equipment- 登山用具


將近15年沒去登甚麼山了, 只為公司的事而忽略了一切的休閒.

今天去了登山用品店採購一些下周末登山用具, 發現所費不疵.
心想, 原來登山並不是一項便宜的活動.
當然, 那是一次性的.
為何, 當我打高爾夫球時, 並沒有這感覺呢?
原因為何,只因興趣未到達相同的境界.
頓時釋然.

2010年1月22日 星期五

Come Back to The Blog- 回部落格


竟然停了這麼久未寫心情文章

這陣子的混亂及創業的進行,希望可以更順利的.
與當員工最大不同是- 需更多的時間的思考.
思考公司的方向, 思考Team的情況.
思考客人的狀況及財物的來源...
年紀到一定的階段確實需要做調適的.

2009年6月14日 星期日

Inventory 庫存


多美麗的輕井澤之旅...

日本輕井澤想必你一定聽過,或許你已經去過或是想去的地方.回想服務的公司有始以來唯一的一次國外旅遊,也是公司營業狀況最好的時候.並且是營業額步步高昇的時後.那次的旅遊雖在秋天,但也是相當不錯的時候.泡湯活動及呼吸清晰的空氣另人振奮. 然而其中也另我想起一段往事...

產品的生產往往是需要時間,尤其IC元件需要更長,一般3-4個月的時間.公司做的產品,如果不是有一些重量級客戶,預估銷售將很難準確,往往憑藉著業務人員及老板的感覺去抓預估值.這將有什麼後果?運氣好的話,客戶如期消掉生產的貨物;不幸的話,將造成一堆庫存.如果此產品是很單純,成本便宜.就算是庫存,大不了不會構成太大的壓力.但是如果此產品單價高,那可慘了.不僅原先賺的利潤全部泡湯,留下的更是難處理了.就算要便宜銷售,一點都沒機會.因為時效性及市場已都不在.而且如果產品並不是一般消費者必須品的話,那更慘的.當時公司到日本旅遊時,老闆在進日本關時,連絡台灣的客戶後,認為可以追加生產預估量.身為業務負責的我,只好屈就下通知生產單位,增加該產品量.然而3-4個月後,發現市場需求及產品不對時,已嚴重造成呆滯庫存.我也難逃負責的去面對問題的責任.

回想到此一段快樂的旅遊帶來的後遺症,人往往無法記取教訓,如果公司的系統未完成建立,可想而知,問題依然存在的.面對問題的處理態度才是應該去建立及學習的.沒有一百分的解決方案,只有將公司受傷的程度降到最低,才是主事者應該考慮到的.

輕井澤是日本皇室避暑勝地,玩過後仍然希望有機會再去一遊呢.

2009年6月7日 星期日

戰車出入口


如果每個人都這樣做...

"請你跟我這樣做" 是大家耳熟能詳的團康活動,想必你一定有此經驗.有一次去旅遊,路上突然看到此景.不禁請人拿取手機相機,拍下做紀念.每個人對此,勢必有不同的注解:

1.反正避免人家擋路,非給我讓出空間不可
2.我的車是霸王車喔,小心被我咖..
3.此主人勢必氣急敗壞,曾被擋過.故用此招
4.還有什麼可抵擋戰車出入呢?迫擊炮,手榴彈?
...

你有更妙的想法嗎? 如果此地的鄰居各各模仿,恐將出現"軍營區"例如:

"將軍駐所請肅靜", "軍事重地停車檢查", "地雷區走路小心", "內有軍犬請敬禮", ..., 不知是否地名會改成"大衛營"否...